廣百展貿(mào)總經(jīng)理李敏聰授課寄語新員工實干擔當、團結(jié)奉獻、收獲未來
2018-08-20瀏覽次數(shù)：52327月20日, 廣百集團2018年新員工“啟航”項目培訓——展貿(mào)篇在星之光家電市場大會議室舉行，廣百展貿(mào)公司黨委副書記、總經(jīng)理李敏聰受集團邀請給新員工培訓。李總從專業(yè)市場的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、廣百展貿(mào)歷史沿革及經(jīng)營模式、廣百展貿(mào)未來規(guī)劃、與新入職同事共勉等四個方面進行講授。
首先，李總向新員工簡單介紹了集團的三大業(yè)務(wù)板塊，隨后從知名的專業(yè)市場入手，深入淺出向?qū)I(yè)市場并不熟悉的新員工介紹專業(yè)市場的概念與分類，歷史沿革以及發(fā)展趨勢。待新員工們對專業(yè)市場有大概的認識后，李總?cè)鐢?shù)家珍地向新員工介紹展貿(mào)板塊的主體公司廣百展貿(mào)的歷史沿革及現(xiàn)今趨勢下的經(jīng)營模式，李總通過成立初期的廣百展貿(mào)前身與2017年股改后的廣百展貿(mào)兩個時期，注冊資本、經(jīng)營面積、經(jīng)營模式、經(jīng)營收入、員工人數(shù)等數(shù)據(jù)的鮮明對比，向新員工有力闡述廣百實干興企，竭盡全力的企業(yè)文化。在分享公司的發(fā)展歷程后，李總重點介紹了目前公司“實體市場+專業(yè)展覽+O2O電商”的商業(yè)經(jīng)營模式。
隨后，李總分析專業(yè)市場的發(fā)展瓶頸及發(fā)展機遇，認為企業(yè)的成長在于組織的不斷變革，要順趨勢而為，瞄準商機，借鑒標桿，在想方設(shè)法做好公司現(xiàn)有存量項目的同時，堅持“立體展貿(mào)、拓寬視野、產(chǎn)業(yè)延伸、創(chuàng)新模式”的方針，將更多的眼光投放在朝陽產(chǎn)業(yè)智慧小鎮(zhèn)、眾創(chuàng)空間、人才公寓、社區(qū)商業(yè)等領(lǐng)域，通過收并購快而有效地借力拓展現(xiàn)有業(yè)態(tài)的規(guī)模，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，與此同時，李總也向新員工拋出橄欖枝，表達了對新業(yè)態(tài)專業(yè)人才的渴望。
最后，李總以一段普京與一只熊的視頻以及華為總裁任正飛致新員工書作為培訓結(jié)尾，與大家共同學習并加深對廣百文化的理解，并希望新入職的同事以積極的心態(tài)，努力工作、努力學習，努力付出，團隊協(xié)作，創(chuàng)新思維，成為專業(yè)人才，在勇于擔當，不斷進步的過程中，把握機遇，收獲美好人生。
李總的講授深刻雋永，娓娓道來，引起了新員工的共鳴，同時又引經(jīng)據(jù)典、旁征博引，博得大家陣陣掌聲。
